千万Pre-A融资 菠萝公园要打造儿童智能超级体验店

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小编:专注儿童智能品牌整合,主打线下儿童智能产品体验、娱乐、教育的北京文创项目菠萝公园(Robot Park)获得千万融资,这是近日智能硬件界刷屏的一则消息

获得千万Pre-A融资 菠萝公园要打造儿童智能硬件超级体验中心

     专注儿童智能品牌整合,主打线下儿童智能产品体验、娱乐、教育的北京文创项目菠萝公园(Robot Park)获得千万融资,这是近日智能硬件界刷屏的一则消息。
     这家新型的儿童智能体验店品牌获得了聚创千万元的Pre-A轮融资。在此之前,菠萝公园多半年的时间里完成了种子轮到天使轮融资。分别是2015年中,获得的百万种子投资;2015年的下半年,菠萝公园又收获500万天使轮融资。
如果从模式上来看,菠萝公园对于目前正在兴起的儿童智能机器人行业,有着典型的创新前瞻意义。
 

     近年来,随着智能技术的应用,儿童市场上的智能产品越来越多。由于面向群体的特殊性,儿童智能硬件如何更好的满足用户需求?儿童智能硬件如何进行市场运作?在由儿童行业观察举办的“进化•2016中国儿童智能硬件新渠道峰会”上,菠萝公园CEO认为做好儿童智能市场要回归初心,保持匠心,并基于以上问题作了深刻的剖析。目前国内的智能硬件生厂商,渠道多以京东等线上渠道为主,他们往往重销售轻体验,导致目前很难形成规模化、品牌化市场,尤其儿童智能硬件产品,没有一个称得上“IP”的品牌出现。创立于2015年的菠萝公园,创始人多来自阿里、腾讯、微营销行业以及苏宁等线下巨头企业,行业浸润多年,是线上与线下的资深策划团队。团队对营销的谙熟和对线下行业的深刻理解让团队在成立初期就获得了众多媒体以及资本的关注,有很多传统儿童乐园、手机店用户慕名咨询,寻求合作转型。
    “儿童市场是一个特殊的市场,用户和付费来自两个群体,一味的寻求线上而忽略线下 ,将会对行业造成非常沉重的打击,智能硬件火热的风口亟待整个产业链的升级和改造,首当其冲的将是渠道布局的变化。”菠萝公园市场负责人佟总介绍。
 
 
  对菠萝公园在儿童智能领域的模式,创始团队有鲜明的定位,菠萝公园是一个专注于儿童智能市场的超级体验中心,将目前主流的儿童智能产品整合分类,与体验中心内的各类对儿童有着天然吸引力的产品整合,从引流-体验-形成消费-粘性消费-形成行业IP的完整渠道闭环。伴随大众对教育消费的持续关注,儿童智能需求将越来越重要。“我们认为,菠萝公园更像是儿童领域的国美苏宁。”
  产品方面,截至目前,菠萝公园整合了国内外知名的实力品牌,目前整合产品类型四大类,包括儿童教育类、儿童安全类,儿童健康类,儿童娱乐类公1000余SKU。同时与韩国SK集团签署旗下儿童幼教产品-艾伯特,与腾讯旗下智能硬件签署周边产品。2016年,公司与京东众筹、淘宝众筹、硬蛋等智能硬件产业链平台合作,将已众筹或正在众筹的产品直接店面陈设体验。
  对于未来的规划,菠萝公园负责人介绍,在2016年8月,菠萝公园正式开启“全国区域合伙人计划”,区别于一般意义上的加盟形式,菠萝公园的合伙人与公司是共同经营、利益统一的合伙人关系,菠萝公园将占有每一家区域体验店的股权,同时对每一个合伙人进行严格的考核、认证,在此基础上,菠萝公园将对整体店面的选址、装修、经营、培训、营销等等多方面提供一站式扶持计划。菠萝的开店速度不会太快,而是一步一个脚印,通过半直营的方式,做好每一个门店的服务。“中国中小企业孵化基地在全国都有相应优质合伙人资源,未来我们希望将菠萝公园的品牌与本区域有实力、不忘初心、有敬业精神的投资者共同实现儿童智能市场的布局。”
目前在国内,菠萝公园是首家提出儿童智能产品重度线下体验的商业模式,2015年上半年,智能硬件创业领域,VC开始密集关注拥有快速成长性的智能硬件市场;各类智能硬件创业团队收获不菲的融资。然而光辉之下,产品和用户的第一次接触是摆在各家的创业团队面前的困难,儿童智能硬件作为一个儿童市场新的品类,能够在同样的空间时间内实现渠道的集中共享,让用户逐渐渗透。向体验式营销做布局,与亲子教育、游乐场等融合。
资本遇冷的情况下,单纯的互联网线上工具社区难以变现的弊病开始显现;资本开始重新关注拥有现成商业模式的项目。以至于从创始之初理念提出便受到资本的青睐。
  而现今,菠萝公园完成第三轮融资,也有着一定预示意义。儿童智能市场,资本不再只关注线上和流量,拥有线下基础和良好现金流的项目会越来越获得青睐。
  业内似乎意识到,在现有的儿童行业里,除去鞋服之外,玩具现金流最好的另一个领域。在未来,菠萝公园体验店是各种儿童智能产品发生在线下绕不开的场景,伴随对玩具和教育需求的提升和智能产品市场的普及,精品化、落地化、实用化、功能化的菠萝公园自然是不容错过的投资方向。
  当然,并不是菠萝公园的创业项目就会一帆风顺;在他们面前,仍旧有一些市场布局方面的问题。比如,如何寻找区域有实力的创业合伙人,合伙人能冲破现在经济下行的桎梏,重燃创业或跨行梦想等等。

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